Método de adopción de EPA™ como disciplina de gestión. No es un plan de implementación de software.
OPINIÓN. La unidad piloto mínima viable es un proceso de punta a punta
con decisiones repetibles y evidencia disponible — no un departamento completo.
Método F0–F7
| Fase | Nombre | Entrada | Salida | Criterio de salida |
|---|---|---|---|---|
| F0 | Encaje y alcance | Problema operativo | Proceso candidato + sponsor | Sponsor nombrado; alcance escrito |
| F1 | Evidencia | Proceso candidato | Mapa real / métricas base | Línea base documentada |
| F2 | Decisiones | Mapa de proceso | Catálogo de decisiones + modos | ≥1 dueño de decisión asignado |
| F3 | Límites | Catálogo | Políticas, umbrales, escalamiento | Límites versionados |
| F4 | Diseño de autonomía | Límites | Qué se delega / qué no | Matriz de delegación aprobada |
| F5 | Institucionalización | Diseño | Roles, controles, trazabilidad | RACI + controles mínimos activos |
| F6 | Medición | Operación piloto | IAE™ preliminar + madurez | Evaluación documentada |
| F7 | Aprendizaje | Resultados | Retrospectiva y extensión | Lecciones y decisión de escalar/no escalar |
Reglas de método
- No se salta F2–F3 para “ir a la herramienta”.
- No se declara éxito solo por ahorro de horas.
- Toda elevación de autonomía exige revisión de gobernanza.
- Se documentan limitaciones del piloto.
Antipatrones
| Antipatrón | Por qué falla |
|---|---|
| Empezar por el vendor | Confunde capacidad tecnológica con madurez (P7) |
| Automatizar sin catálogo de decisiones | Produce autonomía accidental |
| Sin dueño de decisión | No hay accountability (P5) |
| “Éxito” = horas ahorradas | Ignora riesgo, límites y aprendizaje |
| Escalar piloto sin F7 | Replica errores a mayor escala |
Hipótesis
- H-IMP1. Empezar por el catálogo de decisiones produce menos fracaso que empezar por herramientas.
- H-IMP2. Sin dueño de decisión no se supera madurez 1–2.
Fuente: docs/600-IMPLEMENTATION.md